エンジニアが仕様を理解できない5つの理由と解決策7選｜現場あるあると実践対策まとめ

エンジニアとして、仕様を読み取れないことで困っていませんか？

「仕様がさっぱり分からない...」って頭を抱えた経験、きっとあると思います。

実は、仕様理解の問題でプロジェクトが炎上することって、めちゃくちゃ多いんです。

でも安心してください！これって決してあなた一人の能力の問題じゃないんですよ。

この記事では、実際に現場で見てきた「あるある」なトラブルと、本当に効果があった解決策をシェアしていきますね。

仕様理解で悩んでるエンジニアさん、本当に多いですよね。でも大丈夫！正しいやり方を覚えれば上達できます。

現場でよく見る「仕様理解ミス」のヤバいパターン

「聞いてない！」「言った！」の不毛なバトル

会議で口約束だけして、後から「そんなこと聞いてませんよ！」ってなるパターン、見たことありません？

人間って1時間後には半分以上のことを忘れちゃう生き物なんです。

だから口頭での指示だけだと、絶対に後でトラブルになっちゃうんですよね。

実際に、本来5回のやり取りで解決できたことが20回も必要になって、会社に大きな損失を与えたケースもあります。

「資料はあるけど、どれが最新？」問題

新しいプロジェクトに参加したとき、基本的な資料の場所は教えてもらえることが多いですよね。

でも実際に開発を始めると、内部設計やUT仕様書、開発工程のドキュメントがバラバラに散らばってて、整理されてないことが結構あるんです。

「どれが最新版？」「このドキュメント古くない？」って迷っちゃいますよね。

基本資料の場所は教えてもらえるけど、開発に必要な細かいドキュメントは自分で探さないといけないことも多い･･･

「コード読んで理解して」の無茶振り

「とりあえずソースコード見て分かって」って言われても、正直キツくないですか？

何年も動いてるシステムのコードって、数千万行とかザラにあるから、全部理解するのに何年もかかっちゃいます。

実際に、1日1000行読んでも単純計算で3年かかる計算になるんです。

「単純にコードを読むだけで理解できるでしょ？」と思ってる人がいたら、それはちょっとヤバイですね。

せめてインプットとアウトプットが何かが分かれば、実際に動作させながら確認することはできそうですけどね。

設計書に頼りすぎる危険性

プログラム製造工程で業務仕様の質問が多発するプロジェクトは、実は危機状態なんです。

設計書の情報が大雑把すぎて、ITパートナーが仕様を曖昧に理解してしまうと、プロジェクトが破綻する危険性があるんですよね。

実は、設計書を作る側もスケジュールがひっ迫すると、内容が曖昧になりがちなんです。

だからこそ、パートナー側からの積極的な指摘や確認がプロジェクト成功には欠かせないんですよね。

エンジニアが仕様を理解できない5つの原因

1. そもそも情報が足りてない

基本的な情報が揃ってないことって、案外多いんです。

アジャイル開発では、ドキュメント作成より実装を優先するため、口頭やメールベースでの情報共有になりがちです。

その結果、仕様を知っている人が1人しかいないパターンも発生するので注意が必要なんですよね。

詳細な設計書がなかったり、あっても「これじゃ分からないよ...」って内容だったり。

資料の存在すら知らされてないこともありますからね。

2. 頭の中だけで理解しようとしてる

複雑な仕様を脳内だけで処理するのって、めちゃくちゃ大変なんですよ。

人間の短期記憶には限界があるので、コードをただ眺めてるだけじゃ疲れちゃって、結局何も分からずじまい...なんてことになりがち。

実際にシステムを動かしてみて、デバッガなどを使って処理の流れを追いながら動作を見ていく方が、断然理解しやすいと思います。

3. 一人で抱え込んじゃってる

「分からないこと聞くのって、なんか恥ずかしい...」って思って、一人で何日も悩み続けちゃう人、いませんか？

でもこれって、割り当てられた作業スケジュールが狂って、周囲に迷惑をかけることになっちゃうんですよね。

15分考えて分からなかったら即質問！一人で悩むのは時間の無駄ですからね。

4. 前提知識が足りてない

専門用語の意味は分かっても、その背景が理解できてないと、結局全体像が見えないんですよね。

お客さんの業界のことやシステム全体の流れが分からないと、「何が分からないかも分からない」状態になっちゃいます。

特に重要なのは、全体像を概要でもいいので把握しておくこと。

後続の処理が何なのか、変更を加えることで他への影響がないかなど、システム全体への理解が不可欠です。

5. 考えることを放棄しちゃってる

設計書に書いてあることを「まあ、こう書いてあるし...」って、疑問に思わずそのまま実装しちゃうのは危険です。

設計書があっても、気になる点や矛盾を感じた部分は必ず確認が必要なんです。

逆に設計書がなく、口頭やメールベースでのやり取りだけというのはもっと危険。

きちんと整理されていない可能性が高いので、未決事項として管理する必要があります。

生活リズムが乱れて頭が回らない状態だと、こういう思考停止に陥りやすくなっちゃうんですよね。

仕様理解セルフチェック｜4項目で自己診断

ちょっと自分の状況をチェックしてみましょう！

• ✅ 必要な資料をパッと見つけられる
  → 「あの資料どこだっけ？」って迷わない状態
• ✅ 同僚に仕様を説明できちゃう
  → 人に教えられるレベルまで理解できてる証拠
• ✅ 専門用語をスラスラ説明できる
  → 言葉の意味だけじゃなく、背景まで分かってる状態
• ✅ 気軽に質問できる関係がある
  → 「これ聞いてもいいかな？」って気軽に言える環境

このチェックで3つ以上当てはまってたら、なかなか良い感じ！

仕様理解不足を解消する7つの実践テクニック【優先順位付き】

すぐに始められる（低工数・高効果）

まずはこの3つから始めてみてください！

1. 読んだら終わりじゃダメ！必ず「言葉にする」

理解したつもりになっちゃうのが一番危険です。

メモでもExcelでも何でもいいので、必ず自分の言葉で書き出してみてください。

実際に、PCのメモやNotionでドキュメント化し始めてから理解の速度が上がったエンジニアさんもいるんですよ。

外部への発信は会社の規定でNGとされることが多いので、必ずルールを確認してくださいね。プロジェクトの内容は機密情報の場合がほとんどです。

2. Slackやメールで「記録を残す」習慣

口約束は絶対NG！必ず文字で残しましょう。

会議の内容はメモして共有、質問と回答はExcelでまとめて管理。

これだけで「言った言わない」問題が一気に解決しちゃいます。

でも実は、メールで共有しても「メール見てませんでした」なんて言われることもあるんですよね。

だからこそ、しっかりとした議事録を作って、きちんと証跡を残しておくことが重要なんです。

議事録は会議後に作ってメンバーと共有しましょう！

3. システムに実際に「触ってみる」

文字だけの情報より、実際に触った方が断然分かりやすいんです。

検証環境で実際に動作させてイメージを具体化したり、コードを少しいじって挙動を確認してみましょう。

手を付けてはいけないデータや機能があるので、必ず注意事項を守ってくださいね。

段階的に取り組もう（中工数・高効果）

4. 自分なりの図やフロー図で再整理する

文字だけの情報より、図や絵の方が断然分かりやすいんです。

手書きでもExcelでも全然OK！処理の流れをフローチャートにしたり、データの関係を図にしてみたり。

時系列で整理するとさらに分かりやすくなりますよ。

図を綺麗に作ることが目的にならないよう気をつけて！手書きのラフ図でも十分効果があります。

図にすると自分の理解も深まるし、他の人への説明もめっちゃ楽になります！

5. チームで「教え合いタイム」を作る

みんなで分担して理解して、教え合うのが最強です。

実際に、品質保証チームでは、システムごとに担当を決めて教え合った結果、たった3日間でチーム全体がテスト設計に移れるレベルの仕様理解を達成できたんです。

一人で全部やるより、断然効率的だしみんなハッピーになれます。

ただし、炎上案件になっちゃうと、こういう時間を取るのも難しくなっちゃうんですよね。

だからこそ、プロジェクトが順調なうちに、早めに対応しておくことが大切です。

継続的に頑張ろう（高工数・高効果）

6. 「分からない」って言いやすい空気作り

質問しやすい環境かどうかで、成長スピードが全然違うんです。

特にリーダーの皆さん！

「どんどん質問して」って明確に伝えてあげてください。

15分考えて分からなかったら即質問、これをチームのルールにしちゃいましょう。

質問スキル向上のテンプレート

 

 

① 目的を最初に伝える：「〇〇について相談があります」
② 状況を具体的に説明：「△△の作業中に、■■というエラーが発生しました」
③ 自分の取り組みを報告：「××を確認して、▲▲を試しましたが解決しませんでした」
④ 求める支援を明確に：「～の方向で進めたいのですが、アドバイスをいただけますか？」

上司が協力的でない場合の代替案

• 同期や横のつながりを活用
• 社外コミュニティでの相談（機密に注意）
• 書籍や公式ドキュメントでの自己学習
• 個人のメモとして地道に継続

質問しにくいチームって、結局みんなが困っちゃうんですよね。

7. AIツールを味方につける

最新のChatGPTとかのAIツールって、仕様理解の強い味方になってくれるんです。

難しい専門用語を分かりやすく説明してもらったり、理解度チェックの問題を作ってもらうのもいいですね。

業務資料をそのままAIに読ませるのは、規約上禁止されている案件がほとんどです。

機密情報の漏洩リスクがあるので、十分に気をつけてくださいね。

【体験談】仕様理解でチームが変わった成功事例2選

品質保証チームの3日間仕様理解プロジェクト

①状況

未経験領域のプロジェクトで、テスト完了まで3ヶ月、仕様理解に使える時間は1週間のみ

②実践した方法

1. プロジェクト全体を機能別に分けて、メンバーごとに担当エリアを決定
2. 担当エリアごとに「そのシステムで実現できること」を重点的に調査
3. 調査結果をチーム内で共有し、互いに知識を教え合う仕組みを構築

③結果

わずか3日でテスト設計に取りかかれる理解度をチーム全体で獲得！

うまくいった理由

• 最初から細かい実装に入らず、機能の全体像を重視
• 「チームメンバーに説明できる」という具体的な目標設定
• 個人学習ではなく、チーム一丸となった知識共有

質問力向上による劇的改善

①改善前

質問が的確でなく、毎回厳しい指摘を受ける状況。

簡単に解決できる問題も、何度もやり取りが必要になってしまう

②改善後

「質問の仕方が的確で助かる！」と評価され、スムーズな開発進行を実現

③変化までの期間

意識的に取り組んで約1ヶ月で効果を実感

質問の仕方一つで、こんなに変わります！コミュニケーションって本当に大切。

まとめ｜エンジニアの仕様理解は学習可能なスキル

仕様理解って、生まれ持った才能じゃないんです。

正しい方法を覚えれば、誰でも必ず上達できるスキルなんですよ。

「自分って理解力ないなあ...」って落ち込んでた人も、今日から考え方をチェンジしてみてください。

理解力・質問力・伝える力は、技術力と同じくらい大切なエンジニアスキルです。

現場で起きている問題の実態

• 効率の悪いコミュニケーションで、本来の4倍の工数が発生
• 仕様認識のずれでプロジェクト全体が危機的状況に
• 適切な仕様確認により、大幅なコスト削減を実現

思考のスイッチを切り替えて、新しいスタートを

今まで「個人の問題」だと思ってたことも、実は「チーム全体で解決できる課題」だったりするんです。

みんなで協力すれば、絶対に乗り越えられるはず。

一人で抱え込まず、チーム一丸となって取り組んでみてくださいね。

今日から始められるアクション

1. まずは「言語化」の習慣から
2. 質問テンプレートを使ってみる
3. 15分ルールをチームで共有
4. 小さな成功体験を積み重ねる

仕様理解は「一人の戦い」から「チームの協力プレー」に変えていこう！

現場のリアルな体験談を交えながら、これらの対策をぜひ試してみてください。

あなたの成長が、チーム全体をもっと素敵にしてくれるはずです！